Informações
Idiomas
PT • EN C1 • ES A2
Resumo do Currículo
Fernanda C. Duran, 19 anos, é estudante de Publicidade e Propaganda na FAM, com conclusão prevista para 2028, e possui experiência significativa em marketing, branding e gestão de projetos. Atualmente trabalha no departamento de branding global, gerenciando produção de UGC e campanhas internacionais bilíngues, utilizando ferramentas como Jira e Slack. Anteriormente, atuou como Jovem Aprendiz de Marketing e estagiária, onde aumentou o engajamento e a eficiência na produção de conteúdo. Possui cidadania espanhola e se comunica em português (nativo), inglês (C1) e espanhol (A2). Também tem experiência em projetos sociais e liderança, demonstrando habilidade em resolver conflitos e organização de equipes.
Destaques
✓Atuação em branding global com produção de UGC e campanhas internacionais bilíngues
✓Domínio de Jira e Slack para gestão de cronogramas e comunicação de equipes
✓Experiência em produção ao vivo, transmissões e eventos culturais com plano de contingência
✓Liderança no projeto de governança "Ladder Up" — identidade e processos da marca
✓Inglês C1 — comunicação fluente em contextos profissionais
Avaliação Jobi
Fernanda apresenta respostas estruturadas, profundas e coerentes com o currículo, demonstrando maturidade incomum para a faixa etária. Tem domínio prático de ferramentas-chave da vaga (Jira, Slack, Excel, Notion) e experiência efetiva em produção de eventos ao vivo, gestão orçamentária com regra de três cotações e liderança de pequenos grupos. Inglês C1 é diferencial relevante para atendimento a turistas e fornecedores internacionais. Aceita as condições da vaga (R$ 1.621/mês, escala 4x3, 100% presencial). Recomendo fortemente para próximas etapas.
Perguntas e Respostas da Entrevista
1. Conte sobre uma situação imprevista durante a produção de um evento e como você lidou com isso.
Recordo-me de uma transmissão externa em que um artista convidado teve um problema técnico com o equipamento poucos minutos antes de entrar no ar. Mantive a calma e acionei o roteiro de contingência, sugerindo a inserção de um bloco musical e avisos institucionais para ganhar tempo. Identifiquei que era falha de conexão física, providenciei um cabo reserva do kit de emergência e testei o sinal em segundos. O ponto crucial foi a comunicação clara com o locutor e a equipe técnica via ponto. A transição foi tão suave que o público não percebeu o imprevisto.
2. Como você adapta sua comunicação para artistas, fornecedores e equipe interna?
Com artistas, minha abordagem é mais empática, focada na experiência e no que precisam para a performance, com linguagem que respeita o processo criativo. Com fornecedores, sou direta e técnica, focando em especificações, prazos e negociações. No trabalho com criadores de conteúdo uso linguagem dinâmica voltada ao engajamento; já reportando à equipe interna, mudo o foco para métricas, cronogramas e resultados objetivos. Sempre formalizo os pontos principais por escrito após cada reunião para evitar ruídos.
3. Como faz o controle de orçamentos para evitar desperdícios ou estouros?
Meu método principal é a regra das três cotações: nunca fecho nada sem comparar pelo menos três fornecedores, analisando custo-benefício e histórico de entrega. Mantenho planilha de acompanhamento em tempo real no Excel ou Notion, registrando cada gasto assim que aprovado, o que permite visão clara do saldo e ajustes. Trabalho sempre com pequena margem de contingência para garantir que a qualidade não seja comprometida, mantendo transparência com o financeiro.
4. Conte sobre uma experiência em que liderou uma equipe.
No projeto de governança "Ladder Up", assumi a liderança para estruturar identidade e processos da marca do zero. Foquei em organização clara de cronogramas e distribuição de tarefas baseada nos pontos fortes de cada pessoa. Atuei como facilitadora, mediando ideias e mantendo o foco no objetivo final. O resultado foi uma entrega elogiada pela coesão e profissionalismo. No dia a dia com Branding, exerço liderança consultiva ao coordenar criadores de conteúdo, garantindo alinhamento à estratégia sem tirar a autonomia criativa.
5. Como utiliza Jira e Slack no dia a dia para garantir organização e eficiência?
Uso o Jira para acompanhamento detalhado de tarefas, criando e movendo cards para sinalizar o status de cada entrega — essencial para que nenhum detalhe se perca. O Slack funciona como o coração da comunicação; organizo conversas em canais específicos por projeto ou tema, agilizando a tomada de decisão e mantendo todo o histórico acessível. Essa dinâmica me permite gerenciar cronogramas com eficiência e garantir alinhamento da equipe, evitando ruídos.